一院两制百企 首家枸杞研究院创新管理谋“破冰”

　　◎本报记者 王迎霞

　　深化科体改革 激发创新动能

　　中医药是中华民族的瑰宝，作为药食同源的枸杞，如何保护好、发掘好、发展好、传承好？这是一道压轴考题。

　　世界枸杞看中国，中国枸杞看宁夏。  

　　6月21日，我国第一家枸杞研究院在宁夏农林科学院挂牌，创新性地按照“一院、两机制、百企业”组织框架建设运行，力争为枸杞产业高质量发展提供技术支撑、科技服务和市场开拓，打造全国一流的综合创新平台。

　　“只有进一步强化科技引领、搭建开放合作的新型研发机构，才能支撑引领枸杞产业向价值链中高端迈进。”宁夏科技厅厅长、枸杞研究院院长郭秉晨说。

　　小红果亟待挖掘更大潜在价值

　　枸杞是宁夏的“红色名片”，已有500多年栽培历史，也是当地最具特色和品牌优势的产业。多年来，宁夏强化枸杞产业科技支撑，建设了国家枸杞工程技术研究中心等一批创新平台，种质资源、品种选育、无公害病虫害防治等技术均走在全国前列，取得了一批重大科技成果。

　　目前，全区从事枸杞深加工的企业超过240家，枸杞鲜果加工转化率达到25%，居全国之首。将枸杞产业做大做优做强，宁夏人是有野心的。

　　综合产值要突破500亿元！“十四五”期间，这个地处西北内陆的小省区定下了枸杞产业发展的宏伟目标。自治区党委、政府对此高度重视，已将枸杞产业纳入自治区重点支持发展的九大优势特色产业之一。宁夏还专门成立了包抓机制专班，统筹推进发展。

　　“但是，我区在枸杞精深加工、功效物质、基因组学、高附加值新药及系列产品研发、加工工艺、质量监控及农机农艺融合等方面还存在明显短板。”郭秉晨指出。为了补齐这些短板，宁夏近年来以区内研发力量为基础，进一步拓展东西部科技合作，积极与中国科学院、江南大学等高校院所的研发团队沟通合作，不断取得新的进展和突破。

　　小红果亟待挖掘更大的潜在价值。在自治区枸杞产业包抓机制的指导下，宁夏科学技术厅联合宁夏农林科学院、林业和草原局，明确了搭建新型研发平台的建设思路。一个产学研深度融合的协同创新模式，应时而生。

　　机制创新解决当前两大难题

　　一个是事业法人管理，一个是市场化管理。枸杞研究院的“新”，在于两种机制并行且相互支撑。

　　事业法人管理运行机制依托单位为宁夏农林科学院，继续实行现有公益性一类单位管理方式。

　　其下设的研发平台以该院枸杞科学研究所为主，整合了科技部国家枸杞工程技术研究中心、农业农村部枸杞产品质量监督检验测试中心、发改委枸杞繁育与加工国家地方联合工程研究中心3个国家级平台，同时依托现有科技力量，联合区内外相关科研单位，共同组建枸杞种质资源与遗传育种等6个研究中心。

　　市场化管理运行机制依托单位为宁夏枸杞创新中心。这是一家股份制公司，由枸杞研究院引进南京中医药大学、暨南大学、南京理工大学等高校及科研院所中药材技术研发、成果转移转化方面的专家团队联合宁夏枸杞企业共同组建而成。该中心实行董事会领导下的总经理负责制，条件成熟时将设技术成果信息化转化应用等4个研发中心。

　　“这样设计源于产业发展中面临的两大难题。”枸杞研究院办公室设在宁夏科技厅农村科技处，该处处长徐小涛向记者透露。他解释道，对于科技资源的整合，如果单纯运用行政力量或者完全依靠市场化运作，都会出现不尽完善的地方。为了扬长避短、互相促进，枸杞研究院设计为两套机制并列运行的组织架构。“科技到底如何支撑引领产业高质量发展？我们想用全新的理念进行探索。”徐小涛说。

　　“一院”“两制”最终都为“百企”

　　科技支撑产业发展的“最后一公里”是科技成果转化。于枸杞研究院来说，无论“一院”还是“两制”，都是为了“百企”。

　　研究院成立当天下午，一场规模空前的枸杞产业重大科技成果路演活动旋即举行。

　　中国科学院院士、暨南大学教授、枸杞研究院名誉院长苏国辉发布了团队对宁夏枸杞的最新研究，称枸杞提取物枸杞多糖具有保护视网膜、抗脂肪肝、促进海马神经发生、改善抑郁症状等功能。

　　宁夏农林科学院联合福建农林大学等12家单位历经10年协同攻关，完成了枸杞全基因组测序工作，并在枸杞基因组学研究、枸杞新优系选育等方面取得了突出成绩。